Fernando Cabello

Especialista en estrategia, gestión y ejecución, transformación de negocios y digital, diseño, mejora y automatización de procesos, gestión de riesgo, control y compliance. Ayudo a empresas de todo tipo, tamaño y sector a destacar y prosperar de forma sostenible en la era digital.

¿Negocio sin estrategia? ¡Prepárate para el fracaso!

En teoría, es posible que un negocio tenga éxito sin una estrategia formalmente definida. La suerte, las circunstancias inesperadas o incluso una oferta excepcional pueden impulsar un negocio a pesar de la falta de un plan establecido. Sin embargo, la probabilidad de éxito a largo plazo es significativamente menor sin una estrategia bien definida. Las […]

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Comprenda las 3 causas que hacen inefectivo los modelos y sistemas de gestión del riesgo empresarial (ERM) en las empresas

En el dinámico mundo empresarial actual y en plena explosión de la era digital, la gestión del riesgo empresarial (ERM) se ha convertido en una herramienta fundamental para el éxito sostenible. Sin embargo, muchas empresas aún no logran integrar ERM de manera efectiva en sus modelos de gestión, lo que limita significativamente su efectividad. Con

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Automatización de procesos para todos: Soluciones simples para potenciar su negocio siguiendo solo 5 pasos claves.

El futuro de la automatización es hoy: Una gran parte de los flujos de trabajo estandarizados son potencialmente automatizables, no obstante, es importante considerar que la automatización no es una solución universal y requiere análisis y planificación cuidadosos para su implementación exitosa. La automatización de procesos (BPA) es el uso de tecnología para automatizar tareas

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Los 5 principales desafíos que enfrentan las empresas predigitales en su camino hacia la transformación digital y cómo superarlos.

En la era digital actual, la transformación digital se ha convertido en una necesidad imperiosa para las empresas que desean seguir siendo competitivas y relevantes. Sin embargo, para las empresas predigitales, que no han adoptado plenamente las tecnologías digitales en sus operaciones, el camino hacia la transformación digital puede estar plagado de desafíos. En este

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¿Qué es realmente la transformación digital y por qué es tan importante para las empresas predigitales y pymes?

En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, las empresas de todos los tamaños se enfrentan a la necesidad de adaptarse o quedar rezagadas. Es aquí donde entra en juego la transformación digital, un proceso crucial para que las organizaciones puedan seguir siendo competitivas, relevantes y exitosas en la

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La importancia de los datos en una transformación digital: El motor del cambio

En el corazón de toda transformación digital reside el poder de los datos. Estos no son meros registros o números, sino la materia prima fundamental para impulsar el cambio y redefinir el éxito en la era digital. Veamos a continuación algunos de los aspectos clave que resaltan la importancia de los datos en este proceso:1.

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De la arcilla al algoritmo: Un viaje por la fascinante evolución de los datos

En la era digital, los datos se han convertido en el recurso más valioso del mundo. Desde simples registros hasta complejas redes de información, los datos han transformado nuestra forma de vivir, trabajar e interactuar con el mundo que nos rodea. En este artículo, embarcaremos en un viaje a través del tiempo para explorar la

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Libere el potencial de su negocio con la automatización de procesos. Comprenda las oportunidades y desafíos de una automatización exitosa.

La automatización de procesos no es una moda pasajera, es una realidad que está transformando el mundo empresarial. Si está buscando impulsar la eficiencia, la productividad y la competitividad de su negocio, la automatización es una herramienta que debe considerar seriamente. ¿Qué es la automatización de procesos?En esencia, se trata de utilizar tecnología para ejecutar

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Actuación sin acción: Una enfermedad instalada en la cultura corporativa que frena el progreso empresarial

Efectivamente, la actuación sin acción es una enfermedad común en las organizaciones tradicionales, donde la apariencia de estar ocupado y resolver problemas creados muchas veces deliberadamente se prioriza sobre las acciones concretas que crean valor . Como consultor con más de 30 años de experiencia, he presenciado de primera mano como se manejan estos personajes

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Las startups exitosas: cátedra de gestión y ejecución para las empresas tradicionales

En el dinámico mundo empresarial actual, las startups han irrumpido con fuerza, desafiando los paradigmas establecidos y redefiniendo las reglas del juego. Estas jóvenes empresas, caracterizadas por su agilidad, innovación y enfoque en el cliente, han logrado un éxito rotundo en diversos sectores, convirtiéndose en modelos a seguir para las empresas tradicionales. ¿Qué hace que

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ITIL 4 vs COBIT 2019: El futuro de la gestión de TI

ITIL 4 y COBIT 2019 son dos marcos de trabajo líderes para la gestión de TI. Aunque comparten algunas similitudes, también tienen diferencias importantes en cuanto a su enfoque, nivel de detalle y público objetivo. La mejor opción para su organización dependerá de sus necesidades específicas. ¿Entonces, cuales son los criterios para la mejor elección?

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Los 5 dominios de la estrategia que la tecnología digital está cambiando

Si la electrificación fue transformadora porque cambió las limitaciones fundamentales de la fabricación, entonces el impacto de lo digital es aún mayor porque cambia las limitaciones bajo las que operan prácticamente todos los dominios de la estrategia empresarial. Las tecnologías digitales nos obligan a pensar de forma diferente sobre cómo entendemos y creamos valor para

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Qué marco utilizar para implementar un sistema de gestión de riesgos: ¿COSO ERM 2017 o ISO 31000:2018?

La elección del marco adecuado para implementar un sistema de gestión de riesgos y control  (SGRC) depende de las necesidades específicas de la organización. Tanto COSO Gestión del Riesgo Empresarial (ERM) como ISO 31000 son marcos reconocidos internacionalmente que pueden ayudarte a establecer un SGRC eficaz A continuación, se presenta una comparación de ambos marcos

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Riesgos bajo control: El poder de la gestión de riesgos y auditoría interna. ¡Pero cuidado con colocar la carreta delante de los bueyes! 

¿Qué necesitas implementar primero, la función de auditoría interna o un sistema de gestión de riesgo y control (SGRC)?La respuesta a esta pregunta depende de la madurez y las necesidades específicas de la empresa. Sin embargo, en general, se recomienda implementar primero un SGRC antes de la función de auditoría interna. Porque implementar primer un

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Gestionar riesgos o controlar lo interno: ¿Cuál es el escudo que tu empresa necesita?

COSO el marco de mayor aceptación y adopción en estos temas, ofrece dos enfoques para mitigar los riesgos y asegurar el logro de objetivos: gestión de riesgos y control interno. Aunque son complementarios, cada uno tiene un enfoque particular. Ambas versiones actualizadas se basan en componentes claves y principios. La premisa, es que para considerar

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¿Cómo reconocer un consultor experimentado?

Encontrar el consultor adecuado para tu empresa puede ser un desafío. Con tantos profesionales en el mercado, ¿cómo saber si estás contratando a alguien con la experiencia y las habilidades que necesitas? Aquí hay algunos consejos para ayudarte a identificar a un consultor experimentado: 1. Experiencia en el sector: Busca un consultor que tenga experiencia

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El rol de un consultor experimentado en la relación con su cliente

El rol principal de un consultor experimentado en la relación con su cliente es ser un socio estratégico, ser un guía que ayuda al cliente a alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. El consultor lo hace mediante: 1. Asesoramiento experto: El consultor aporta su conocimiento y experiencia en un área específica para ayudar

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¡Protege tu contenido web! No seas víctima del plagio digital

Imagina que inviertes horas, días, incluso meses creando contenido único y original para tu sitio web. Artículos, imágenes, vídeos, infografías… un verdadero tesoro informativo. De pronto, ¡zas! Un plagio digital roba tu trabajo y lo publica como si fuera suyo. ¿Te imaginas la frustración? Proteger tu contenido web no solo es importante, es vital. Es

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Las 10 mejores estrategias de marketing digital

El marketing digital es un campo en constante evolución, por lo que es importante estar al día con las últimas tendencias y estrategias. Aquí te presentamos las 10 mejores estrategias de marketing digital para 2024: 1. Marketing de contenidos: Crea contenido de alta calidad que sea útil e interesante para tu público objetivo. Esto puede

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