Estrategia, gestión y ejecución

¿Negocio sin estrategia? ¡Prepárate para el fracaso!

En teoría, es posible que un negocio tenga éxito sin una estrategia formalmente definida. La suerte, las circunstancias inesperadas o incluso una oferta excepcional pueden impulsar un negocio a pesar de la falta de un plan establecido. Sin embargo, la probabilidad de éxito a largo plazo es significativamente menor sin una estrategia bien definida. Las […]

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Comprenda las 3 causas que hacen inefectivo los modelos y sistemas de gestión del riesgo empresarial (ERM) en las empresas

En el dinámico mundo empresarial actual y en plena explosión de la era digital, la gestión del riesgo empresarial (ERM) se ha convertido en una herramienta fundamental para el éxito sostenible. Sin embargo, muchas empresas aún no logran integrar ERM de manera efectiva en sus modelos de gestión, lo que limita significativamente su efectividad. Con

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¿Qué es realmente la transformación digital y por qué es tan importante para las empresas predigitales y pymes?

En un mundo cada vez más conectado, donde la tecnología avanza a pasos agigantados, las empresas de todos los tamaños se enfrentan a la necesidad de adaptarse o quedar rezagadas. Es aquí donde entra en juego la transformación digital, un proceso crucial para que las organizaciones puedan seguir siendo competitivas, relevantes y exitosas en la

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La importancia de los datos en una transformación digital: El motor del cambio

En el corazón de toda transformación digital reside el poder de los datos. Estos no son meros registros o números, sino la materia prima fundamental para impulsar el cambio y redefinir el éxito en la era digital. Veamos a continuación algunos de los aspectos clave que resaltan la importancia de los datos en este proceso:1.

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Actuación sin acción: Una enfermedad instalada en la cultura corporativa que frena el progreso empresarial

Efectivamente, la actuación sin acción es una enfermedad común en las organizaciones tradicionales, donde la apariencia de estar ocupado y resolver problemas creados muchas veces deliberadamente se prioriza sobre las acciones concretas que crean valor . Como consultor con más de 30 años de experiencia, he presenciado de primera mano como se manejan estos personajes

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Las startups exitosas: cátedra de gestión y ejecución para las empresas tradicionales

En el dinámico mundo empresarial actual, las startups han irrumpido con fuerza, desafiando los paradigmas establecidos y redefiniendo las reglas del juego. Estas jóvenes empresas, caracterizadas por su agilidad, innovación y enfoque en el cliente, han logrado un éxito rotundo en diversos sectores, convirtiéndose en modelos a seguir para las empresas tradicionales. ¿Qué hace que

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Los 5 dominios de la estrategia que la tecnología digital está cambiando

Si la electrificación fue transformadora porque cambió las limitaciones fundamentales de la fabricación, entonces el impacto de lo digital es aún mayor porque cambia las limitaciones bajo las que operan prácticamente todos los dominios de la estrategia empresarial. Las tecnologías digitales nos obligan a pensar de forma diferente sobre cómo entendemos y creamos valor para

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¿Cómo reconocer un consultor experimentado?

Encontrar el consultor adecuado para tu empresa puede ser un desafío. Con tantos profesionales en el mercado, ¿cómo saber si estás contratando a alguien con la experiencia y las habilidades que necesitas? Aquí hay algunos consejos para ayudarte a identificar a un consultor experimentado: 1. Experiencia en el sector: Busca un consultor que tenga experiencia

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El rol de un consultor experimentado en la relación con su cliente

El rol principal de un consultor experimentado en la relación con su cliente es ser un socio estratégico, ser un guía que ayuda al cliente a alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. El consultor lo hace mediante: 1. Asesoramiento experto: El consultor aporta su conocimiento y experiencia en un área específica para ayudar

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Las 10 mejores estrategias de marketing digital

El marketing digital es un campo en constante evolución, por lo que es importante estar al día con las últimas tendencias y estrategias. Aquí te presentamos las 10 mejores estrategias de marketing digital para 2024: 1. Marketing de contenidos: Crea contenido de alta calidad que sea útil e interesante para tu público objetivo. Esto puede

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¿Cuándo innovar y cuando mejorar?

En la era digital, las empresas que no innovan corren el riesgo de quedarse atrás. Sin embargo, la innovación por sí sola no es suficiente. Las empresas también deben centrarse en mejorar sus productos y servicios existentes para ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes. ¿Cuándo innovar? Cuando la competencia es feroz y necesitas

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La innovación hoy es fundamental, pero cuidado con los riesgos aparejados

La innovación, aunque es fundamental para el crecimiento y la supervivencia de las empresas en la era digital, no está exenta de riesgos. Algunos de los principales riesgos de la innovación son: Riesgo de mercado Falta de aceptación: El mercado objetivo puede no estar listo o dispuesto a aceptar la innovación. Competencia: Los competidores pueden

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Lean Startup, la mejor metodología para iniciar un emprendimiento

¿Sueñas con convertir tu idea en un negocio exitoso?  El camino del emprendimiento puede ser desafiante, pero con la metodología Lean Startup, las probabilidades de éxito se inclinan a tu favor. ¿Qué es Lean Startup? Es una filosofía que te permite convertir tu idea en un negocio rentable de forma rápida, eficiente y con menos

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Comprender el término “estrategia” en el ámbito de los negocios

El término “estrategia” tiene sus raíces en la esfera militar y existe desde que los generales planifican sus campañas bélicas. Su uso en el contexto empresarial se desarrolló más tarde creciendo su popularidad en la década de los 60, no obstante,  en 1985 Michel Porter, en su libro “Ventaja competitiva” redefine la idea que el

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¿Qué hace exitosa a una organización en la era digital?

Primero es importante comprender que una empresa es una entidad compleja pero que, a la vez, es un sistema organizado, no obstante, con tendencia al caos. Una organización empresarial no es un sistema lineal, mecánico y predecible, sino que un sistema complejo de interacciones e interdependencias, donde las personas valiéndose de diversos medios y la

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