Gestión de riesgos, control interno y cumplimiento

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Imprecisiones en la Ley 21.595: ¿Un desafío para la lucha contra los delitos económicos y ambientales?

La Ley 21.595, que sistematiza los delitos económicos y atentados contra el medio ambiente, ha sido aclamada como un avance en la legislación chilena. Sin embargo, un análisis más profundo revela ciertas imprecisiones que podrían obstaculizar su aplicación efectiva y socavar su propósito original, ya que presenta una contradicción fundamental que pone en entredicho su […]

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Modificaciones Ley 21.595

Ley 21.595: Un vistazo a las modificaciones clave a otros Cuerpos Legales

Para dimensionar el verdadero alcance de la Ley 21.595, es fundamental analizar el Título IV, dedicado a la modificación de otros cuerpos legales. Sin embargo, en este artículo, te ahorraré la tarea de revisar y analizar este apartado, que puede resultar tedioso y laborioso para quienes no somos abogados, y te presentaré un resumen claro

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MPD papel

La Ley 21.595 pone fin a los Modelos de Prevención de Delitos (MPD) de papel: ¿Está su empresa preparada?

La Ley 20.393, que establecía la responsabilidad penal de las personas jurídicas, fue un primer paso importante en la lucha contra la corrupción y los delitos económicos en Chile. Sin embargo, su implementación reveló una preocupante realidad: muchas empresas se limitaron a crear “Modelos de Prevención de Delitos (MPD)” que existían únicamente en papel, sin

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riesgo penal y retuacional

Cómo gestionar el riesgo penal y reputacional de su organización, a partir de la entrada en vigencia de Ley 21.595 sobre delitos económicos y ambientales 

¿Sabías que en Chile las empresas, sus ejecutivos, trabajadores, proveedores e incluso clientes ahora pueden ser perseguidas, formalizadas, procesadas y condenadas penalmente por delitos como uso de información privilegiada, corrupción, delitos tributarios, estafa, fraude, apropiación indebida, soborno, cohecho y muchos otros delitos económicos así como también por delitos contra el medio ambiente, como contaminación ambiental

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Conozca los 7 aspectos clave de la Ley 21.595 “Delitos de cuello y corbata”

La Ley 21.595 es un cambio importante para el mundo empresarial en Chile. Aunque puede parecer complicada, lo más importante es entender que busca promover la ética y la transparencia en los negocios. ¡Así que a ponerle ojo y a cumplir con la ley! A continuación te explico brevemente los 7 aspectos claves de esta

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La ley de pago a 30 días en Chile que se suponía sería el salvavidas de un riesgo crítico de las pymes: “el flujo de caja”

La ley de pago a 30 días, promulgada en el año 2018 (Ley 21.131), surge como respuesta a una problemática histórica en Chile: la morosidad empresarial, especialmente en el sector de las pymes. Las principales motivaciones para la creación de esta ley fueron: Proteger a las pymes: Las pymes, al tener menor poder de negociación

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Comprenda las 3 causas que hacen inefectivo los modelos y sistemas de gestión del riesgo empresarial (ERM) en las empresas

En el dinámico mundo empresarial actual y en plena explosión de la era digital, la gestión del riesgo empresarial (ERM) se ha convertido en una herramienta fundamental para el éxito sostenible. Sin embargo, muchas empresas aún no logran integrar ERM de manera efectiva en sus modelos de gestión, lo que limita significativamente su efectividad. Con

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Actuación sin acción: Una enfermedad instalada en la cultura corporativa que frena el progreso empresarial

Efectivamente, la actuación sin acción es una enfermedad común en las organizaciones tradicionales, donde la apariencia de estar ocupado y resolver problemas creados muchas veces deliberadamente se prioriza sobre las acciones concretas que crean valor . Como consultor con más de 30 años de experiencia, he presenciado de primera mano como se manejan estos personajes

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ITIL 4 vs COBIT 2019: El futuro de la gestión de TI

ITIL 4 y COBIT 2019 son dos marcos de trabajo líderes para la gestión de TI. Aunque comparten algunas similitudes, también tienen diferencias importantes en cuanto a su enfoque, nivel de detalle y público objetivo. La mejor opción para su organización dependerá de sus necesidades específicas. ¿Entonces, cuales son los criterios para la mejor elección?

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Qué marco utilizar para implementar un sistema de gestión de riesgos: ¿COSO ERM 2017 o ISO 31000:2018?

La elección del marco adecuado para implementar un sistema de gestión de riesgos y control  (SGRC) depende de las necesidades específicas de la organización. Tanto COSO Gestión del Riesgo Empresarial (ERM) como ISO 31000 son marcos reconocidos internacionalmente que pueden ayudarte a establecer un SGRC eficaz A continuación, se presenta una comparación de ambos marcos

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Riesgos bajo control: El poder de la gestión de riesgos y auditoría interna. ¡Pero cuidado con colocar la carreta delante de los bueyes! 

¿Qué necesitas implementar primero, la función de auditoría interna o un sistema de gestión de riesgo y control (SGRC)?La respuesta a esta pregunta depende de la madurez y las necesidades específicas de la empresa. Sin embargo, en general, se recomienda implementar primero un SGRC antes de la función de auditoría interna. Porque implementar primer un

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Gestionar riesgos o controlar lo interno: ¿Cuál es el escudo que tu empresa necesita?

COSO el marco de mayor aceptación y adopción en estos temas, ofrece dos enfoques para mitigar los riesgos y asegurar el logro de objetivos: gestión de riesgos y control interno. Aunque son complementarios, cada uno tiene un enfoque particular. Ambas versiones actualizadas se basan en componentes claves y principios. La premisa, es que para considerar

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¿Cómo reconocer un consultor experimentado?

Encontrar el consultor adecuado para tu empresa puede ser un desafío. Con tantos profesionales en el mercado, ¿cómo saber si estás contratando a alguien con la experiencia y las habilidades que necesitas? Aquí hay algunos consejos para ayudarte a identificar a un consultor experimentado: 1. Experiencia en el sector: Busca un consultor que tenga experiencia

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El rol de un consultor experimentado en la relación con su cliente

El rol principal de un consultor experimentado en la relación con su cliente es ser un socio estratégico, ser un guía que ayuda al cliente a alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva. El consultor lo hace mediante: 1. Asesoramiento experto: El consultor aporta su conocimiento y experiencia en un área específica para ayudar

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¡Protege tu contenido web! No seas víctima del plagio digital

Imagina que inviertes horas, días, incluso meses creando contenido único y original para tu sitio web. Artículos, imágenes, vídeos, infografías… un verdadero tesoro informativo. De pronto, ¡zas! Un plagio digital roba tu trabajo y lo publica como si fuera suyo. ¿Te imaginas la frustración? Proteger tu contenido web no solo es importante, es vital. Es

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¿Cuándo innovar y cuando mejorar?

En la era digital, las empresas que no innovan corren el riesgo de quedarse atrás. Sin embargo, la innovación por sí sola no es suficiente. Las empresas también deben centrarse en mejorar sus productos y servicios existentes para ofrecer la mejor experiencia posible a sus clientes. ¿Cuándo innovar? Cuando la competencia es feroz y necesitas

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La innovación hoy es fundamental, pero cuidado con los riesgos aparejados

La innovación, aunque es fundamental para el crecimiento y la supervivencia de las empresas en la era digital, no está exenta de riesgos. Algunos de los principales riesgos de la innovación son: Riesgo de mercado Falta de aceptación: El mercado objetivo puede no estar listo o dispuesto a aceptar la innovación. Competencia: Los competidores pueden

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¿Innovar o mejorar en la era digital?

En el frenético mundo digital de hoy, donde las pantallas parpadean como luciérnagas y la información fluye como un río caudaloso, las empresas se enfrentan a una disyuntiva crucial: ¿innovar o mejorar? Innovar, como su nombre lo indica, implica crear algo nuevo, romper moldes y desafiar el status quo. Es como subirse a una montaña

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