Transformación de negocio y digital

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Las empresas digitales son aquellas que aprovechan las nuevas tecnologías y su accesibilidad, para crear nuevos modelos de negocios o potenciar los existentes, para crear nuevos mercados, diferenciarse y ser altamente competitivos en la creación de valor.

Pero cuidado, evite poner todas las fichas en las tecnologías digitales sin una estrategia y modelo de negocio innovador. La razón es muy simple, las tecnologías hoy están disponibles y accesibles para cualquiera, lo que implica que éstas no necesariamente le permitirán contar con una ventaja competitiva, pese a todas sus bondades. 

“Hoy es muy fácil equivocarse y terminar perdido si se deja deslumbrar por la explosión de tecnologías digitales”.

 

 


Una transformación de negocio en un sentido puro, implica cambiar la esencia misma de la organización para alcanzar una posición única de valor en el mercado y hoy imperiosamente apalancar este cambio con herramientas digitales.

Si bien una transformación de negocio puede tener distintos alcances, el camino sugerido es combinar una transformación del modelo operacional con una transformación estratégica, con lo cual la organización se fortalece hoy al reinventar su modelo operativo central, a su vez que tiene la posibilidad de crear el modelo de negocio del mañana.

“Tenga muy en cuenta que esto implica además un cambio cultural profundo de la organización”.

 

TRANSFORMACIÓN DE NEGOCIO


Servicios TRANSFORMACIÓN DE NEGOCIO Y DIGITAL

Con un modelo de consultoría único, damos acceso a servicios de primer nivel.

Navegue con éxito en la era digital con una estrategia de transformación sólida y personalizada. Este servicio incluye:

  • Evaluación de la madurez digital: Analizar su estado actual de transformación digital e identificar oportunidades de mejora.
  • Definición de objetivos estratégicos: Trabajar con usted para definir objetivos claros y medibles para su transformación digital.
  • Desarrollo de una hoja de ruta: Crear una hoja de ruta personalizada que detalla las iniciativas y acciones necesarias para alcanzar sus objetivos.
  • Selección de tecnologías: Ayudarlo a seleccionar las tecnologías adecuadas para impulsar su transformación digital.
  • Gestión del cambio: Ayudar a sus empleados a adaptarse a los cambios que implica la transformación digital.

“Como experto en transformación digital lo ayudaré a alcanzar sus objetivos. Puede contactarme hoy mismo para una consulta gratuita”.

Navegue por el panorama de soluciones digitales y seleccione las herramientas adecuadas para impulsar su transformación digital. Este servicio incluye:

Identificación de necesidades: Trabajar con usted para comprender sus necesidades y objetivos específicos de transformación digital.
Investigación de mercado: Realizar una investigación exhaustiva del mercado para identificar las soluciones digitales disponibles que se ajustan a sus necesidades.
Evaluación de soluciones: Evaluar cada solución en función de su funcionalidad, rendimiento, escalabilidad, seguridad y costo.
Recomendaciones personalizadas: Proporcionar recomendaciones personalizadas sobre las mejores soluciones digitales para su empresa.

“Como experto en  soluciones digitales  puedo ayudarlo a elegir las herramientas adecuadas para su éxito. Puede contactarme hoy mismo para una consulta gratuita”.”.

Impulsar la transformación digital de su empresa mediante la implementación de estrategias innovadoras y soluciones tecnológicas de vanguardia hoy es un imperativo. Este servicio incluye:

  • Estrategia digital: Crear una hoja de ruta personalizada para alcanzar sus objetivos de negocio en la era digital.
  • Innovación de productos y servicios: Desarrollar nuevas propuestas de valor que aprovechan las últimas tecnologías.
  • Experiencia del cliente: Optimizar la interacción con sus clientes a través de canales digitales.
  • Cultura de innovación: Fomentar una cultura de innovación y creatividad dentro de su organización.

“Seré su aliado estratégico para navegar con éxito en el panorama digital en constante evolución. Puede contactarme hoy mismo para una consulta gratuita”.

Definir el modelo de Big Data garantiza que la elección de las herramientas se base en las necesidades reales de la organización y no en las características o popularidad de las herramientas disponibles. Al definir el modelo primero, se establece un enfoque estratégico para la gestión de Big Data. Esto ayuda a garantizar que la inversión en herramientas y recursos se alinee con los objetivos generales de la organización.

“Un enfoque basado en modelos puede conducir a un mayor retorno de la inversión (ROI) en iniciativas de Big Data. Las herramientas seleccionadas serán más adecuadas para las necesidades de la organización, lo que generará resultados más valiosos y un mejor uso de los recursos”.

Optimice sus operaciones y aumente su productividad con la automatización inteligente de procesos. Este servicio incluye:

  • Análisis de procesos: Identificar y priorizar procesos automatizables para mejorar eficiencia, efectividad y rentabilidad.
  • Diseño e implementación de soluciones de automatización: Implementar soluciones de automatización de procesos robóticos (RPA) y otras tecnologías de automatización como BPM y AI.
  • Rediseñar y mejorar procesos: Esto para aprovechar al máximo las oportunidades de automatización.
  • Capacitación y gestión del cambio: Para asegurarse que  sus empleados se adapten de forma ágil a los nuevos procesos automatizados.

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